Quelle est la différence entre une plateforme commerciale et un service de livraison de marques ?

Il existe plusieurs services de livraison de repas en Turquie.
Tıkla Gelsin occupe une place à part : il ne s'agit pas d'un agrégateur classique, mais d'un service étroitement lié aux grandes chaînes de restaurants.

Mais pour les entreprises locales et les restaurants indépendants, Tıkla Gelsin et Turkish Club répondent à des besoins totalement différents.

Voyons ce qui les différencie.


Comment fonctionne Tıkla Gelsin

Tıkla Gelsin est un service de commande en ligne principalement orienté vers les grandes marques et chaînes de restaurants.

Caractéristiques du modèle Tıkla Gelsin:

  • travaille avec un nombre limité de partenaires

  • se concentre sur les franchises et les chaînes de restaurants

  • se concentre sur la livraison et les commandes répétées

  • La marque du restaurant existe dans l'écosystème du service

Pour les grandes chaînes, il s'agit d'un outil pratique de gestion des commandes.
Pour les petites entreprises, le modèle est souvent fermé ou inefficace.


Limites du modèle de Tıkla Gelsin

  • ne convient pas à tous les types d'entreprises

  • ne permet pas une présence complète en matière de référencement

  • ne crée pas une présence en ligne indépendante

  • est axé sur la livraison plutôt que sur la marque de l'entreprise.

Le client vient pour la livraison, pas pour se renseigner sur l'entreprise.


Comment cela fonctionne-t-il ? Turkish Club

Turkish Club - Il s'agit d'une plateforme commerciale et non d'un service de livraison.

Elle crée pour l'entreprise:

  • sa propre vitrine en ligne

  • Des pages commerciales avec prise en charge de plus de 23 langues

  • présence sur Google et Yandex

  • contact direct avec les clients sans intermédiaire

Turkish Club ne limite pas l'activité à un format de livraison et ne nécessite pas d'être une chaîne ou une franchise.


Comparaison entre Turkish Club et Tıkla Gelsin

CritèreTurkish ClubTıkla Gelsin
Type de servicePlate-forme commercialeService de livraison
Adapté aux petites entreprises✅ Oui❌ Limité
Propre vitrineOui❌ Non
Présence sur les moteurs de rechercheOui❌ Non
Multilinguisme✅ 23+ langues❌ Limité
Contact direct avec le client✅ Oui❌ Partiel
Format du serviceBiens et servicesPrincipalement la livraison

À qui s'adresse Tıkla Gelsin ?

Tıkla Gelsin est un bon choix si:

  • vous représentez une grande chaîne de restaurants

  • vous avez un service de livraison bien établi

  • vous travaillez pour un marché local

  • la rapidité du traitement des commandes est importante pour vous

Il s'agit d'un outil pour les processus opérationnels et non pour le développement d'une présence en ligne.


À qui s'adresse-t-il ? Turkish Club

Turkish Club choisi par les entreprises qui:

  • veulent être trouvées dans les moteurs de recherche

  • travaillent avec des touristes et des étrangers

  • développer leur propre marque

  • offrir non seulement une livraison mais aussi un service

Ceci est particulièrement vrai pour:

  • les restaurants indépendants

  • les cafés dans les régions touristiques

  • les entreprises de services

  • les marques locales sans franchise


Principale différence d'approche

Tıkla Gelsin
→ livraison dans un écosystème limité
→ orientation réseau
→ l'activité fait partie du service

Turkish Club
→ vitrine commerciale indépendante
→ référencement et multilinguisme
→ clients directs sans commission

Il ne s'agit pas de concurrents, mais de différents niveaux de présence numérique.


Résultat final

Tıkla Gelsin est un service de livraison pratique pour les grandes marques.
Turkish Club - Un outil pour les entreprises qui souhaitent se développer de manière indépendante, être visibles en ligne et ne pas dépendre d'une seule plateforme.

Sur 2026, de plus en plus d'entreprises turques misent non seulement sur la livraison, mais aussi sur leur propre présence en ligne.


Turkish Club pour les entreprises

Turkish Club aide les entreprises à:

  • à créer leur propre présence en ligne

  • travailler directement avec les clients

  • utiliser plus de 23 langues

  • se développer sans commission

👉 Allez à la section "Pour les entreprises" à l'adresse suivante Turkish Club

28 Janvier 15:31
Foire aux questions — Turkish Club vs Tıkla Gelsin Réponses aux questions fréquemment posées sur Turkish Club vs Tıkla Gelsin. Informations sur le fonctionnement, les possibilités et l'utilisation du service.
Non. Tıkla Gelsin est principalement orienté vers les grandes chaînes de restaurants et les franchises. Pour les petites et moyennes entreprises, le service est limité.
Partiel. Le client interagit avec un service de livraison, et non avec la vitrine en ligne d'une entreprise. La marque du restaurant reste dans l'écosystème du service.
Turkish Club - est une plateforme commerciale qui permet de créer une vitrine en ligne indépendante avec référencement et multi-langues. Tıkla Gelsin est un service de livraison axé sur le traitement opérationnel des commandes.
Non. Turkish Club fonctionne sous licence et ne prélève pas de commission sur les commandes, les demandes ou les clients.
Oui. Turkish Club prend en charge plus de 23 langues, ce qui est particulièrement important pour les entreprises des régions touristiques de Turquie.
Oui. De nombreuses entreprises utilisent Tıkla Gelsin pour la livraison et Turkish Club pour l'engagement des clients, la prise de commandes en ligne, le référencement et le développement de la marque.
Guide de l'utilisateur — Turkish Club vs Tıkla Gelsin Guide d'utilisation d'Turkish Club vs Tıkla Gelsin avec description des principales fonctions, possibilités et principes d'utilisation.
Créez un compte et accédez aux outils commerciaux de la plateforme.
Ajoutez une description, un menu, des photos, des avantages et des contacts.
Turkish Club Crée automatiquement des pages professionnelles et des sites web personnels avec prise en charge de plus de 23 langues.
Les pages professionnelles et les sites web personnels sont indexés dans Google et Yandex, ce qui permet d'attirer les clients directement à partir de la recherche.
Les services de livraison restent un outil auxiliaire, et non le cœur de la stratégie.

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